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El fútbol es así

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El fútbol es el deporte rey, por seguidores/as, ingresos, repercusión social, impacto mediático, etc. Los ídolos del fútbol son los grandes héroes de los y las jóvenes, se identifican con ellos, les copian su forma de vestir, les siguen en las redes sociales… Los clubes de fútbol manejan presupuestos millonarios, incrementados por la venta de los derechos televisivos. Se producen manifestaciones cuando hay sanciones hacia clubes. El límite entre el negocio y el deporte quizá lo marque la repercusión y la identificación social que tienen los clubes, en muchos lugares adquieren tintes similares a la religión.

Athletic Bilbao coach Marcelo Bielsa reacts during a news conference at Old Trafford in Manchester, northern England March 7, 2012. Athletic are due to play Manchester United in their Europa League soccer match on Thursday. REUTERS/Nigel Roddis (BRITAIN - Tags: SPORT SOCCER)
Athletic Bilbao coach Marcelo Bielsa reacts during a news conference at Old Trafford in Manchester, northern England March 7, 2012. Athletic are due to play Manchester United in their Europa League soccer match on Thursday. REUTERS/Nigel Roddis (BRITAIN – Tags: SPORT SOCCER)

Pero no debemos olvidarnos de que miles de niños/as ocupan su ocio, y el de sus abnegados padres y madres, en estos clubes. No sé si nos preocupamos tanto de la formación del profesor/a que enseña a nuestro niño/a en el colegio como de la formación de la persona responsable de nuestro niño/a en el club de fútbol. La profesionalidad, la formación, las aptitudes, la vocación, la honestidad y la exigencia deben estar en el ADN de la práctica del fútbol y por ende, en sus clubes.

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La profesionalización en la gestión, en los recursos humanos, la formación continua junto con conceptos tales como la planificación, la evaluación y la mejora formarán parte del diccionario de los clubes. Y en esa búsqueda se requerirá encontrar a los mejores profesionales posibles que garanticen que puedan conseguirse los objetivos marcados por el club. Indudablemente objetivos deportivos, pero también sociales, económicos y formativos.

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En un mundo, todavía, tan endogámico como el fútbol se abren puertas para que otros /as profesionales colaboren en la consecución de los objetivos; Ya no nos resulta tan raro encontrarnos con psicólogos/as, coach, responsables de marketing, jefes/as de prensa, responsables de relaciones institucionales, etc. pero siempre hacen falta buenos “directores de orquesta” que garanticen que todo se hace con un sentido, siguiendo unas directrices, enseñando que el fin no justifica los medios, siendo ejemplo. Personas que motiven, que trabajen en equipo y que hagan piña con todas aquellas personas que integran el club y fundamentalmente, con aquellas personas que trabajan día a día educando a niños/as y jóvenes con la “excusa” de la práctica del fútbol, los y las entrenadoras.

Una de esas personas es José Luís Martín, que ha tenido la amabilidad de responder a unas preguntas para ylogikablog, así que os dejo con su entrevista. Seguro que es muy interesante.

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La investigación Social, esa gran desconocida

En tiempos de encuestas diarias sobre intención de voto me pregunto si realmente sabemos lo que es y las aplicaciones que tiene la investigación social. Hoy en día oigo muy a menudo que se realizan encuestas para todo pero realmente ¿sabemos lo qué es una encuesta?

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Muchas veces me ocurre que cuando hablo de investigación social aplicada a la mejora me dicen: “No estamos interesados en hacer encuestas”, se ha conseguido que la encuesta sea la panacea y lo único que se identifica con esta rama científica cuando hay multitud de técnicas más. Porque sí, no nos olvidemos que la sociología, y por ende la investigación social, es una ciencia. Hoy en día, en los tiempos de palabras como innovación, tecnología, internet, etc. parecería que sólo existe la ciencia en la ingeniería, la medicina, la economía… y la sociología?

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Siempre digo que la mejor manera de conocer algo es preguntando y esa es una de las labores de la sociología, saber a quien, a cuantos, que y cómo preguntar. Y sí, eso se consigue utilizando el método científico.

Para mejorar primero hemos de conocer, aunque soy consciente que es algo que nunca ha estado de moda. Normalmente ya lo sabemos todo, no necesitamos preguntar y bajo esa filosofía se han realizado, y realizan, verdaderas “atrocidades” en forma de: carreteras, aeropuertos, polígonos industriales, parque tecnológicos, viveros de empresas, edificios de oficinas, centros, programas, recursos, aplicaciones, etc. No resulta necesario un diagnóstico previo que avale científicamente que ese recurso es el más adecuado para cubrir esa necesidad.

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Hace tiempo un responsable político me decía: “Es necesario, y debería ser obligatorio por ley, tener una diagnóstico previo que justificara tal ó cual recurso. Lo que sucede es que en mi caso no lo es tanto porque conozco la realidad y estoy seguro de lo que se necesita”.

De todo esto sabe mucho más que yo la siguiente entrevistada, Iratxe Herrero Zarate, de la que he aprendido y sigo aprendiendo todos los días.

Vivir ó enseñar

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¿Te identificas con estas situaciones?

1. Fotos, fotos, fotos.

Cuando vas a un evento, a una cita o practicas cualquier actividad, solo hay un mantra: fotos, fotos, fotos. Ya sea con el móvil, con la cámara, con la tableta, con el ‘paloselfi’ o con todo a la vez, la clave es estar más preocupado por capturar el momento que por vivirlo. La actuación del niño en el cole (cuando no el propio parto), los Stones cantando ‘Angie’ sobre el escenario, tu propia boda… ¿Estamos perdiendo la capacidad de disfrutar de los momentos importantes?

Jean-François GornetFLICKR / Licencia CC
Jean-François GornetFLICKR / Licencia CC

2. Despertares.

¿Recuerdas cuando al despertarte por la mañana, aún presa del sopor, te quedabas un rato contemplando el techo? Porque ahora, ¿qué es lo primero que haces al abrir el ojo? Si tu respuesta no es mirar las notificaciones de Twitter, Snapchat, Facebook o WhatsApp, o comprobar las horas que has dormido conectándote a tu ‘wearable’, enhorabuena, eres una rara avis. Porque cuenta la leyenda que hay incluso quien se pone el despertador temprano solo para dar los buenos días en Twitter y luego volverse a dormir.

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3. Desayunos de foto.

Te aficionaste a la repostería solo para presumir de cupcake en Instagram y Pinterest, aunque luego no haya valiente que se atreva a dar un bocado a esas magdalenas (perdón, cupcakes) azul pitufo. Dominas la modalidad desayunos/brunch hasta el punto de saber que el filtro Valencia no es adecuado para el desayuno continental pero sí para el inglés, o qué estado de humor evoca un té negro de Ceilán o un frapuccino. Incluso practicas la modalidad “desayunos simétricos”. Es más, tú, que de toda la vida has desayunado de pie un café con una tostada de pan de molde mientras te ponías los zapatos, ahora incluso madrugas los domingos para preparar el desayuno a fin de que las fotos estén en Instagram cuando se levanten el resto de tus amigos. Y te lo acabas tomando frío, claro.

 

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4. El ‘runner’ que hay en ti.

Tú, que el máximo deporte que habías hecho en tu vida era el de levantarte del sofá para coger el mando, has descubierto el ‘runner’ que hay en ti (porque no es lo mismo correr que ser ‘runner’), y claro, el mundo debe saberlo. En tu Instagram no faltan las fotos de zapatillas color flúor, esas que te enfundas cuando sales a correr móvil en mano. Por supuesto, seleccionas con mimo los itinerarios para que sean cuesta abajo y a veces hasta haces una parte en coche, todo por presumir de marca en Facebook. Que te hemos pillado.

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5. No te guardas nada.

Necesitas informar a todo el mundo de que te vas a duchar, a poner el pijama, a cenar o a escuchar musiquita arropado con una mantita con ese librito (el uso del diminutivo es importante) que alguien recomendó en esa revista cultural tan cool. Es normal, la Humanidad no podría seguir su curso sin saber a qué dedicas cada minuto del domingo. Gracias.

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6. No sin mi wifi.

¿Se apodera de ti el pánico cuando hay un bajón en la cobertura de datos? ¿Te sientes desnudo si sales de casa sin el móvil? Puede que incluso te replantees ese fin de semana idílico en una casa rural aislada si descubres que no hay WiFi. Porque, ¿cómo vas a poder presumir de #desconexión, #naturaleza y #finderural si no hay WiFi?

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7. ¿Hablar con otros humanos?

Cuando estás con tus amigos , sigues ‘wasapeando’ o mirando las redes. A veces incluso mandas mensajes a los amigos con los que estás sentado en la terraza del bar. “Es para que vieras la foto y poder comentarla, tía”.

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8. No viajas. Haces fotos.

Ya no es que hayas publicado tropecientas fotos de pies con el mar de fondo, de puestas de sol y de mojitos bajo el epígrafe “sufriendo mucho”, es que es imposible que te haya dado tiempo a ver todo lo que has fotografiado. Al menos podrás verlo en Instagram.

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9. Reconócelo.

Te has chocado con una farola por ir mirando el móvil por la calle. ¿Te sientes identificado? Si te sirve de consuelo, no estás solo. Lo demuestran estos carriles:

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La paradoja de Arona

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Arona no es una ciudad de grises. La localidad turística tinerfeña es una de las tres ciudades más pobres de España en renta personal media anual, con 14.437 euros, pero, al mismo tiempo, se sitúa entre las primeras en concentración de mayores ingresos en unos pocos de sus residentes: solo 23 de ellos acaparan hasta el 6,5% de las rentas generadas, el equivalente a 21,5 millones de euros, según el análisis de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) sobre la renta personal de los municipios españoles de más de 50.000 habitantes.

Arona es uno de los principales municipios turísticos de Tenerife, e integra destinos tan populares como Los Cristianos y playa de Las Américas. Recibe al año 1,4 millones de visitantes, que generan ingresos superiores a los 1.000 millones de euros, gran parte de los cuales se quedan en el municipio. Entonces, ¿cómo es posible que ocupe las últimas posiciones del país en renta personal?

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Antonio Sosa, primer teniente de alcalde de Arona, da algunas claves. “La gran evolución del turismo en el municipio estos años ha atraído, por un lado, a importantes inversores, y por otro, a población que viene a buscar una oportunidad, un empleo en este sector”. Apunta que esos trabajadores no disfrutan de una situación laboral y económica consolidada, circunstancia a la que se une “la influencia de la economía sumergida, que implica que se presten servicios por los que se declara una cantidad determinada y se cobre otra parte en b”.

El paradigma de la opulencia en Arona lo representa la denominada milla de oro, una exclusiva zona comercial repleta de boutiques de moda, joyerías de lujo, restaurantes de alto nivel y hoteles de cinco estrellas. “El metro cuadrado cuesta 23.000 euros, y hay colas de inversores nacionales y extranjeros esperando que se quede libre un local para venir y pagar lo que cueste por él”, explica Roman Ivanenko, propietario de la inmobiliaria Eten, afincada en la zona. Es la evidencia de que la atracción del municipio para quienes disponen de capital sigue siendo enorme.

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El paradigma de la opulencia en Arona lo representa la denominada milla de oro, una exclusiva zona comercial.

En ese mismo lugar convive la otra cara de la realidad. Trabajadores que perciben salarios que rondan los 1.000 euros: relaciones públicas de locales, empleados de tiendas, cajeros de supermercados… Al menos aquí, parecen mostrarse satisfechos con su situación económica. José Jesús es asturiano y camarero de uno de los restaurantes mejor situados de la milla de oro. Lleva un año en Tenerife y gana 1.200 euros al mes, “más propinas”, por 40 horas de trabajo. “Es todo un lujo comparado con las condiciones que tenía en empleos similares en mi tierra, donde hacía jornadas de sol a sol por mucho menos”, asegura sonriente mientras atiende a dos turistas que se han sentado a una de las mesas.

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El aumento demográfico experimentado por Arona en poco más de 30 años ha sido excepcional. En 1981 contaba con 13.000 vecinos. Terminará 2014 rondando los 90.000. Unas cifras que sirven a Francisco Ramos, profesor de Análisis Económico de la Universidad de La Laguna, para afirmar: “Ese incremento de población ha ahondado en las diferencias, porque crecer tan rápido implica hacerlo de manera desordenada”. Ramos añade: “Cuando el sector terciario tiene tanto peso en una economía, como en este municipio, donde el turismo supone el 60% de su riqueza, los desajustes son inevitables”.

Los datos del análisis de Fedea están realizados a partir de las declaraciones de IRPF de 2007. Jorge Onrubia, uno de sus coautores, cree que su extrapolación a la actualidad podría mostrar una brecha mayor. “Lo más normal es que, como consecuencia de la crisis, se haya agrandado la desigualdad”, asevera. Sobre el terreno, Tomás Pérez, asesor fiscal en Arona, explica que ha notado en los últimos años entre sus clientes asalariados “rebajas de hasta un 20% en las nóminas, a la par que su carga de trabajo ha aumentado”.

Fuente: El País, 9/12/2014